Diese beiden Faktoren führt der Unternehmer Dirk Seiler in der Sedotec mit seinem Team in beeindruckender Weise zusammen. Die Mannschaft hat einen konzernabhängigen Auftragsfertiger für Schaltschränke in einen agilen mittelständischen Systemlieferanten für die Energiewende verwandelt.
Ich besuchte das Unternehmen in Ladenburg in Baden-Württemberg und recherchierte in zahlreichen Gesprächen, die ich auf allen Unternehmensebenen führte, die Gründe des Erfolgs. Das Lean Management hat nach Überzeugung des geschäftsführenden Gesellschafters der Sedotec, Dirk Seiler, dem einstigen Auftragsfertiger geholfen zu überleben. Um Lean Management wiederum erfolgreich umzusetzen, sei Structogram das Fundament der notwendigen, stetigen Mitarbeiterentwicklung hin zu einer Kultur, die Erfolg erzeugt.
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